啟動開源項目時是否需要治理文檔？

其實沒有什么合適的時間來撰寫項目的治理，但是一旦你看到社區(qū)活躍起來就更容易定義。開源治理最好（也是最難）的部分是它由社區(qū)塑造！

在項目的治理中，一些早期的文檔將會不可避免的，然而也不必太強求，寫下你所能夠想到的。舉例來說，你可以將某些預期的行為定義清楚，貢獻的流程是如何的，或者項目是如何啟動的，等等。

如果你要開源公司的項目，那么在發(fā)布之前，有必要進行內部討論，了解你的公司希望如何維護并做出有關項目進展的決策。你可能還想公開解釋貴公司將如何（或不會！）參與項目的具體內容。

我們在GitHub上賦予一些小的團隊來管理項目，實際上這些人都是在Facebook工作的，比如，React就是由React的工程師來掌管運行的。

— @caabernathy , “Facebook內部員工如何看待開源”